Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

Teléfono en México D.F:
+52 (55) 2652 4590


Aviso de privacidad
+
.
Aliados del PMI® México

LiderDeProyecto.com es aliado estratégico del PMI® Capítulo México.
+
.
Humor del Líder

Método para contratar personal.
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.


"Lo que hoy está demostrado, una vez fue imaginado".

- William Blake

+

PMO más efectivas
El valor de la gestión eficaz de los proyectos es indiscutible. Según un estudio de “The Economist Intelligence Unit”, las organizaciones que se adhieren fuertemente a los métodos de gestión de proyectos, obtienen consistentemente más éxito que las que no lo hacen...
El recorrido del proyecto antes de la ejecución
Por qué fracasa la Gestión de Proyectos
Lo importante y lo urgente en la Dirección de Proyectos
+
Earned Value Management EVM
Gestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2
Por: Jorge Alsina

Project Management Professional
PMP

1 - Historial, EVM en el PMBOK®
2 - Dimensiones de aplicación de la EVM, ¿Diferentes términos para lo mismo?
3 - ¿Por qué la necesidad de un sistema de control? ¿Qué es la técnica de Valor Ganado EVM?
4 - ¿Qué podremos hacer con la técnica EVM?, Las tres variables de EVM
5 - Procesos necesarios para implementar el sistema de Valor Ganado (EVM), Las Cuentas de Control (CA)
6 - Métodos de medición del trabajo y ¿cómo construiremos el PMB?
7 - Cambios de las líneas de base y Técnica de Análisis de EVM
8 - Análisis de las proyecciones del proyecto y
el índice TCPI para concluir como desearíamos
9 - Cómo establecer un sistema EVM y conclusiones
+
Eventos
Comunidad de Interés (CI) - Gobierno
Jornadas Rosarinas de Dirección de Proyectos
IX APCON 2014 Congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos
Tertulias del Capítulo del PMI Costa Rica
28th IPMA World Congress 2014
5to Con6reso “Alineando la Dirección de Proyectos con el Negocio”.
+
Tips
Establece Objetivos S.M.A.R.T
Los objetivos que te fijas a ti mismo o a los demás deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y basados en el tiempo...

+
Búsqueda de trabajo
Gerente De Operaciones Y Proyectos Telecomunicaciones (México)
Gerente de Proyectos de Sistemas (México)
Gerente De Proyectos Arquitectónicos (México)
Director de proyectos (Colombia)
Jefe de Proyectos Experiencia en Ensamble y Producción POP (Colombia)
Program Manager Rollout (Perú)
Gerente Desarrollo de Proyectos Electricos (Chile)
Gerente de Proyecto (Argentina)
IT Project Manager (Argentina)
Director/a de proyectos IT/PMP (España)
+
Herramientas
eStudio
eStudio proporciona a los administradores de proyectos herramientas de gestión de proyectos tradicionales, así como las tecnologías innovadoras para la comunicación con los miembros del equipo de manera que sea compatible con los entornos de trabajo modernos....
Project Manager
Project Insight
EPM Live
+
Manual de admin. de proyectos
Importancia de la Administración del Portafolio de Proyectos
Las organizaciones sin un proceso efectivo para la administración del portafolio de nuevos productos y selección de proyectos, enfrentan comúnmente desviaciones y problemas para la ejecución de su estrategia...
Alcance del Producto vs. Alcance del Proyecto
Los cinco pasos para mejorar un proceso
Habilidades Suaves, Resultados Duros
La visibilidad del proyecto a través del "Plan de Negocios"
¿PMP®s o PMO?
+
Noticias
Dominio de la tecnología, clave para el desarrollo de negocios digitales
Gartner, llevó a cabo exitosamente el CIO & IT Executive Latin America Summit, el cual se realizó del 8 al 11 de septiembre en el Hotel Camino Real de Polanco en la Ciudad de México...
Pactan PMI Capítulo México y La Universidad La Salle intercambio académico
Muestran poca eficiencia las empresas latinoamericanas
Nueva aplicación de gestión de proyectos comerciales
PMI® lanza nueva certificación y refuerza la Gestión de Requisitos
+
Megaproyectos
Torre Reforma
Torre Reforma es un proyecto arquitectónico sustentable e innovador que promueve un desarrollo con visión a futuro para la ciudad, a la altura de los mejores edificios del mundo...
+
Blog: Monumento al PM desconocido
Los indicadores de avance del proyecto
Cuando se trata de un proyecto, siempre es necesario tener información para poder evaluar su progreso, pero debemos aprender a obtener y a comunicar la información estrictamente necesaria para lograr ese objetivo....
+
Cursos recomendados
Curso de certificación PMP® para administradores de proyectos.
Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).
Curso de Estimación de Proyectos de Software
¿Tus técnicas de estimación son algo imprecisas? Ven y descubre las técnicas de estimación de proyectos que utilizan las empresas de desarrollo más sofisticadas a nivel mundial.
Otros cursos de interés...
+
Libros recomendados
The Art of Project Management
La segunda edición de Fundamentos de Gestión de Proyectos incorpora un nuevo enfoque para aprender los elementos básicos de la gestión de proyectos en el contexto del desarrollo..
Fundamentos de Gestión de Proyectos para Organizaciones de Desarrollo, 2ª Edición
Agile Project Management For Dummies
Project Management: un Enfoque de Sistemas para la Planificación, Programación y Control
How to Grow Leaders
+
En el foro...
Salarios
Cursos PMP
¿Alguna metodologia para ERP?
Control de Proyectos
Políticas de reconocimiento en proyectos
+
Comparte

Gestión de cambios organizacionales (Cassio Dreyfuss)
+
.
.
.

 

Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto I Aviso de privacidad
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. PMI®, PMBOK® Guide, OPM3®, CAPM® y PMP® son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.