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Por qué fracasa la Gestión de Proyectos
Existen cientos de artículos que nos hablan acerca de las top 5, 10 o 101 causas principales del porqué pueden fallar los proyectos. No es precisamente la intención del presente artículo armar un nuevo ranking. En este artículo además de enlazar un informe sobre causas de fracaso publicado en el PM World Journal nos enfocamos en una encuesta hecha en Linkedin y fundamentalmente analizamos dos de las más importantes causas siempre presentes: la pobre comunicación y el poco claro alcance del proyecto.
Lo importante y lo urgente en la Dirección de Proyectos
Los costos indirectos en los proyectos de construcción
13 tips para tener bajo control los proyectos de TI
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Earned Value Management EVM
Gestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2
Por: Jorge Alsina

Project Management Professional
PMP

1 - Historial, EVM en el PMBOK®
2 - Dimensiones de aplicación de la EVM, ¿Diferentes términos para lo mismo?
3 - ¿Por qué la necesidad de un sistema de control? ¿Qué es la técnica de Valor Ganado EVM?
4 - ¿Qué podremos hacer con la técnica EVM?, Las tres variables de EVM
5 - Procesos necesarios para implementar el sistema de Valor Ganado (EVM), Las Cuentas de Control (CA)
6 - Métodos de medición del trabajo y ¿cómo construiremos el PMB?
7 - Cambios de las líneas de base y Técnica de Análisis de EVM
8 - Análisis de las proyecciones del proyecto y
el índice TCPI para concluir como desearíamos
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Eventos
Reunión Abierta La Plata - La administración de involucrados en un proyecto
Tertulias del Capítulo del PMI Costa Rica
IX APCON 2014 Congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos
6to. Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMTOUR México 2014
28th IPMA World Congress 2014
PMI Global Congress 2014-EMEA
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Tips
Adopta el lema de “he dicho “difícil”, lo cual no significa “imposible”.
Efectivamente, optar por una actitud positiva nos ayudará a mejorar la perspectiva que los demás tienen de nosotros. Estando contentos con nosotros mismos, hará que demostremos esa actitud positiva. Para esto tienes que tener claro que...

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Gerente de Relaciones y Negocios Internacionales (Venezuela)
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Herramientas
eStudio
eStudio proporciona a los administradores de proyectos herramientas de gestión de proyectos tradicionales, así como las tecnologías innovadoras para la comunicación con los miembros del equipo de manera que sea compatible con los entornos de trabajo modernos....
Project Manager
Project Insight
EPM Live
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Manual de admin. de proyectos
Importancia de la Administración del Portafolio de Proyectos
Las organizaciones sin un proceso efectivo para la administración del portafolio de nuevos productos y selección de proyectos, enfrentan comúnmente desviaciones y problemas para la ejecución de su estrategia...
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Los cinco pasos para mejorar un proceso
Habilidades Suaves, Resultados Duros
La visibilidad del proyecto a través del "Plan de Negocios"
¿PMP®s o PMO?
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Muestran poca eficiencia las empresas latinoamericanas
El último informe mundial del Project Management Institute PMI® indica que sólo la mitad de las empresas latinoamericanas completan sus proyectos en tiempo y dentro del presupuesto...
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Megaproyectos
Torre Reforma
Torre Reforma es un proyecto arquitectónico sustentable e innovador que promueve un desarrollo con visión a futuro para la ciudad, a la altura de los mejores edificios del mundo...
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Blog: Monumento al PM desconocido
Los indicadores de avance del proyecto
Cuando se trata de un proyecto, siempre es necesario tener información para poder evaluar su progreso, pero debemos aprender a obtener y a comunicar la información estrictamente necesaria para lograr ese objetivo....
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Cursos recomendados
Curso de certificación PMP® para administradores de proyectos.
Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).
Curso de Estimación de Proyectos de Software
¿Tus técnicas de estimación son algo imprecisas? Ven y descubre las técnicas de estimación de proyectos que utilizan las empresas de desarrollo más sofisticadas a nivel mundial.
Otros cursos de interés...
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The Art of Project Management
La segunda edición de Fundamentos de Gestión de Proyectos incorpora un nuevo enfoque para aprender los elementos básicos de la gestión de proyectos en el contexto del desarrollo..
Fundamentos de Gestión de Proyectos para Organizaciones de Desarrollo, 2ª Edición
Agile Project Management For Dummies
Project Management: un Enfoque de Sistemas para la Planificación, Programación y Control
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