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El recorrido del proyecto antes de la ejecución
Son muchos los catálogos y listas que permanentemente se publican que tratan de dilucidar las múltiples causas responsables de fracasos en los proyectos, sin embargo, la gran mayoría se enfocan a la culpabilización de los “gerentes de proyectos”...
Por qué fracasa la Gestión de Proyectos
Lo importante y lo urgente en la Dirección de Proyectos
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Earned Value Management EVM
Gestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2
Por: Jorge Alsina

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2 - Dimensiones de aplicación de la EVM, ¿Diferentes términos para lo mismo?
3 - ¿Por qué la necesidad de un sistema de control? ¿Qué es la técnica de Valor Ganado EVM?
4 - ¿Qué podremos hacer con la técnica EVM?, Las tres variables de EVM
5 - Procesos necesarios para implementar el sistema de Valor Ganado (EVM), Las Cuentas de Control (CA)
6 - Métodos de medición del trabajo y ¿cómo construiremos el PMB?
7 - Cambios de las líneas de base y Técnica de Análisis de EVM
8 - Análisis de las proyecciones del proyecto y
el índice TCPI para concluir como desearíamos
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Jornadas Rosarinas de Dirección de Proyectos
IX APCON 2014 Congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos
Tertulias del Capítulo del PMI Costa Rica
28th IPMA World Congress 2014
5to Con6reso “Alineando la Dirección de Proyectos con el Negocio”.
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Tips
Gestiona la comunicación
Nunca des nada por supuesto, más aún en la gestión de un proyecto. Una buena comunicación con los clientes, usuarios finales, superiores y sobre todo con....

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eStudio
eStudio proporciona a los administradores de proyectos herramientas de gestión de proyectos tradicionales, así como las tecnologías innovadoras para la comunicación con los miembros del equipo de manera que sea compatible con los entornos de trabajo modernos....
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Disponible la versión final de la Guía del PMBOK® 5ta edición en español
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Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).
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