Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

Teléfono en México D.F:
+52 (55) 2652 4590


Aviso de privacidad
+
.
Conócelo...
manual
Todo lo que necesitas para administrar un proyecto. Una guía que no debe faltar. Actualizada constantemente.
+
.
Aliados del PMI® México

LiderDeProyecto.com es aliado estratégico del PMI® Capítulo México.
+
.
Humor del Líder

Currículo engañoso
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.
 
Artículos
 

Big Data: El desafío ya no es entenderlo sino ponerlo a trabajar a nuestro favor

Por Fernando Lezama country manager de Teradata para México, Centroamérica y Caribe

Lo único que no cambia en la vida son los datos historicos. En las compañías se analiza información para descubrir tendencias, mercados, nuevos productos o mejores prácticas en el ciclo comercial, de logística, etc. En pocas palabras se analiza información para ser más competitivos. Aunque ya no es suficiente revisarla hay que entenderla y usarla a nuestro favor.

Con más de 25 años de trayectoria en la industria, he observado numerosas tendencias y muchos avances, pero uno de los temas más relevantes en los últimos tiempos ha sido el Big Data. Es uno de los grandes descubrimientos en TI y uno de los capítulos más extensos en la historia y futuro de los negocios.

Este 2013 ya no hablaremos sobre la definición de Big Data o los beneficios que genera. Debemos tener un enfoque más práctico. Ahora la premisa será lograr que las empresas y las personas lo pongan a trabajar para su beneficio.

¿Cómo lograrlo? El desafío es comprender el impacto de los datos y saber que cuantos más datos conocemos más aprendemos de nuestra empresa, del sector en el que nos estamos moviendo, de los clientes. Esto se traduce en mejores decisiones.

A pesar de que mucho se ha hablado sobre Big Data, apenas se encuentra en sus primeras etapas porque sus alcances no se limitan a la infraestructura de TI. Va mucho más allá. No es sólo para las empresas también es para las personas. ¿Por qué? Porque está en todas partes, en nuestra oficina, en el hogar, en el automóvil. Bien gestionado puede llevarnos a un mundo mejor. Quizá suene filosófico pero tiene sentido. Imagine eficientar los procesos de entrega de su mensajería o mejorar la logística del transporte que surte los productos en los grandes almacenes. Todo esto puede hacer Big Data.

Lo primodial es tener claro que para entender la información hay que ordenar las herramientas y las técnicas. Un Big Data exitoso dependerá de procesos de análisis bien estructurados. Hasta hace algunos años tratábamos de entender qué datos eran valiosos; hoy sabemos que hasta la nota más pequeña puede generar un impacto en la operación, las decisiones y el servicio que se otorga a los clientes porque nos permiten comprender el mercado.

Muchos ejecutivos utilizan el análisis de datos para ahorrar en infraestructura de TI; sin embargo, su variedad y velocidad están cambiando la manera de hacer negocios. En cuanto más conocemos de nuestro negocio mejores decisiones podemos tomar. Actualmente tenemos a nuestro favor que la información ya es un activo de la empresa a diferencia de hace algunos años cuando sólo los privilegiados tenían acceso.

El reto es otorgar a los datos el valor que realmente merecen. Una información bien administrada nos sirve para el futuro pero también nos ayuda a conocer nuestra historia y en términos de análisis, puede permitirnos cambiar ideas e incluso paradigmas.

Big Data ya no es una opcion, es una necesidad. No veo el futuro sin Big Data. Sin un correcto manejo de la información las compañías corren el riesgo de minimizar sus márgenes de costos y reaccionar o incluso llegar muy tarde al mercado.




Esta página ha sido calificada como:
Califica esta página:   

Temas relacionados:
Videoboletín 103 - El Big Data y las nuevas tendencias en la entrega de proyectos

+

Comparte

Qué opinan nuestros lectores… ( Comparte también tu opinión )

 

No hay comentarios en este momento


Comparte tu opinión
Los campos marcados con * son obligatorios.


*Nombre:
Correo:
Esconder mi dirección
*Texto:
 


Diseño de proyectos verdes con criterios de responsabilidad social.
(Miguel Vallejo)
+
.
.
Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto I Aviso de privacidad
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. PMI®, PMBOK® Guide, OPM3®, CAPM® y PMP® son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.