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Certificación Project Management Professional (PMP)® (General)

Mejora substancialmente tu práctica profesional mediante el manejo de técnicas para controlar efectivamente las actividades de un proyecto. Cumple además los requisitos para aspirar a la credencial PMP®. Incluye beca para los 1000 PMPs y CAPMs

Ubicación Fecha
CDMX SAB 25 de noviembre, 2, 9, 16 y 23 de dic iembre
Monterrey 18 al 22 de diciembre
Guadalajara 15 al 19 de enero
Monterrey 22 al 26 de enero
CDMX 29 de enero al 2 de febrero
CDMX SAB 20, 27 de enero, 3, 10, 17 de febrero
Monterrey SAB 20, 27 de enero, 3, 10, 17 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso: 35.75

+
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Certificación PMP® en Administración de Proyectos (Software)

Mejora substancialmente tu práctica profesional mediante el manejo de técnicas para controlar efectivamente las actividades de un proyecto. Cumple además los requisitos para aspirar a la credencial PMP®. Incluye beca para los 1000 PMPs y CAPMs

Ubicación Fecha
CDMX 13 al 17 de noviembre
Monterrey 4 al 8 de diciembre
Monterrey 19 al 23 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso: 35.75

+
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Certificación PMP® orientada a la industria de la construcción

Mejora substancialmente tu práctica profesional mediante el manejo de técnicas para controlar efectivamente las actividades de un proyecto relacionado a la industria de la construcción. Incluye beca para los 1000 PMPs y CAPMs

Ubicación Fecha
CDMX 11 al 15 de diciembre
CDMX 8 al 12 de enero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
35.75

+
.Curso para Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Conoce las técnicas básicas para especificar, acotar, planear, organizar, estimar y presupuestar las actividades de un proyecto, así como para dar seguimiento a las mismas. Diseñado para quienes aspiren a obtener la credencial de Asociado Certificado en Manejo de Proyecto (CAPM)®. Incluye beca para los 1000 PMPs y CAPMs

Ubicación Fecha
Monterrey SAB 25 de noviembre, 2 y 9 de diciembre
CDMX SAB 13, 20, 27 de enero
CDMX 22 al 24 de enero
CDMX 26 al 28 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso: 24

+
. SCRUM: Administración ágil de proyectos
Las organizaciones están volteando cada vez más, a procesos ágiles que les permitan obtener resultados en sus proyectos que de una forma más rápida y económica sin sacrificar calidad, al mismo tiempo que se aumenta la motivación de los equipos de desarrollo. Este curso busca transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos.

Ubicación Fase 2 (curso presencial)
Mérida 13 al 17 de noviembre
CDMX SAB 25 de noviembre, 2, 9, 16 y 23 de diciembre
CDMX 11 al 15 de diciembre
CDMX 8 al 12 de enero
CDMX SAB 13, 20, 27 de enero, 3, 10 de febrero
Monterrey 12 al 16 de febrero
Guadalajara 26 de febrero al 2 de marzo

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso: 35

+
.
Curso de The Open Group Architecture Framework (TOGAF)®
TOGAF es un marco de arquitectura independiente de cualquier plataforma, que permite diseñar, evaluar y construir la arquitectura correcta para tu organización y de esta manera optimizar en toda la organización los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio.

Ubicación Fecha
CDMX 18 al 22 de diciembre
CDMX 22 al 26 de enero
CDMX SAB 24 de febrero, 3, 10, 17 y 24 de marzo

+
.
Certificación para PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Sé uno de los primeros profesionales en obtener una de las últimas certificaciones del Project Management Institute (PMI): Risk Management Professional (PMI RMP)®, al mismo tiempo que aprendes a formalizar la administración de riesgos en tus proyectos. Distínguete de los demás administradores de proyectos y obtén una certificación diferente a la del PMP® que tanta gente ya busca. Y si ya eres PMP®, llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Ubicación Fecha
CDMX 27 al 29 de diciembre
CDMX 7 al 9 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
24

+
. Certificación para PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Se uno de los primeros profesionales en México en certificarse en una de las últimas credenciales del Project Management Institute (PMI): Scheduling Professional, al mismo tiempo que aprendes el estándar en calendarización del trabajo de la organización más importante en administración de proyectos: el PMI. Y si ya eres PMP®, llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Ubicación Fecha
CDMX 27 al 29 de diciembre
CDMX 3 al 5 de enero
CDMX 12 al 14 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
24

+

. Calendarización efectiva con Microsoft Project y PMBOK® Guide
Aprende las técnicas para elaborar planes realistas y manejables en una de las herramientas más populares y completas del mercado, MS Project, aterrizando las buenas prácticas recomendadas en el PMBOK® Guide.

Ubicación Fecha
CDMX 30 de noviembre y 1 de diciembre
CDMX 1 y 2 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
16

+

.
Estimación de Proyectos de Software
Curso dirigido a aquellas personas que fungen como directivos, gerentes, ingenieros, líderes, auxiliares o administradores de proyectos, y tiene como propósito familiarizar a los participantes con las mejores prácticas y soluciones para la aplicación de métricas en la estimación y administración de proyectos.

Ubicación Fecha
CDMX 27 al 29 de noviembre
CDMX 7 al 9 de febrero
CDMX SAB 17, 24 de febrero y 3 de marzo

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
21

+
.
Control y Seguimiento del Proyecto
Este curso consta, principalmente, de prácticas para el seguimiento de un proyecto de software bajo la visión de realizar los proyectos en forma ágil. Los temas y ejercicios corresponden al grupo de procesos de monitoreo y seguimiento del PMBOK®, y a las actividades del área de proceso de seguimiento del nivel 2 del CMMI®.

Ubicación Fecha
CDMX 29 de enero al 2 de febrero
CDMX 28 de febrero al 2 de marzo

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
14

+
.
Modelado de Negocios con BPMN

Durante este curso aprenderás de forma práctica el estándar BPMN (Bussines Process Model and Notation) y las extensiones de UML complementarias con la cual podrás plasmar los procesos de negocio actuales y deseados en forma gráfica y así comunicarlos de manera uniforme.

Ubicación Fecha
CDMX 22 al 24 de noviembre
CDMX 3 al 5 de enero
CDMX 7 al 9 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
24


+
.
Simulacro en Dirección de Proyectos de Software

Mediante un simulacro de proyecto real, aprenderás a administrar el desarrollo de un proyecto de software de acuerdo al modelo CMMI utilizando el Proceso Unificado con una herramienta de modelado para generar los artefactos UML propios de la disciplina.

Ubicación Fecha
CDMX 8 al 12 de enero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso: 35

+

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Admin. de requerimientos con casos de uso

Los casos de uso se han convertido en la técnica más utilizada a nivel mundial para el levantamiento y la comunicación clara y eficiente de los requisitos (mejor conocidos como “requerimientos”) para el desarrollo de sistemas. Los casos de uso son parte del Lenguaje Unificado de Modelado (UML®), que es el estándar más importante y más ampliamente reconocido para la especificación, diagramación y documentación de software de calidad.

Ubicación Fecha
CDMX 4 y 5 de enero
CDMX 25 y 26 de enero
CDMX 15 y 16 de febrero

Curso impartido por PMI® R.E.P. ID: 4010
PDUs otorgados con este curso:
16

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Análisis y Diseño orientado a objetos con UML
Aprenderás los conceptos de UML con un enfoque práctico. Los casos prácticos utilizados son similares a los que normalmente se enfrenta el alumno en la realidad, con la finalidad de que este ponga en práctica lo aprendido sin ningún problema en los proyectos de su empresa. Los instructores son consultores con más de 5 años de experiencia en la aplicación de las técnicas y conceptos impartidos dentro de proyectos reales.

Ubicación Fecha
CDMX 27 de noviembre al 1 de diciembre
CDMX 15 al 19 de enero
CDMX 19 al 23 de febrero


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Cómo estimar correctamente un proyecto y llevarlo a cabo en tiempo y forma (Nahun Enrique Montoya-Iribe)
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