Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

Teléfono en México D.F:
+52 (55) 2652 4590


Aviso de privacidad
+
.
Aliados del PMI® México

LiderDeProyecto.com es aliado estratégico del PMI® Capítulo México.
+
.
Humor del Líder

Método para contratar personal.
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.
 
Humor del Líder
 
Inusitada carta de recomendación

El departamento de Recursos Humanos recibe el siguiente correo, un poco extrañados, dados los antecedentes de la persona de quien trata dicho correo:

  • “Juan Pérez, mi programador asistente, siempre puede ser encontrado
  • trabajando duro en su cubículo. Juan labora sin descanso, sin andar
  • gastando el tiempo hablando con sus colegas. Juan nunca
  • lo piensa dos veces para ayudar a sus compañeros, y siempre
  • termina sus tareas a tiempo. Frecuentemente, Juan toma extremas
  • medidas para completar su trabajo, a veces saltándose las
  • pausas en el trabajo. Juan es un individuo que no tiene nada de
  • vanidad a pesar de sus altos logros y profundos
  • conocimientos en su campo. Creo firmemente que Juan puede ser
  • clasificado como de gran calibre, del tipo que no puede ser
  • expulsado. Por todo ello, recomiendo que Juan sea
  • promovido a un puesto ejecutivo, y para tal efecto un ascenso será
  • ejecutado tan pronto como sea posible.

Atentamente
El Líder de Proyecto”

Minutos después el departamento de Recursos Humanos recibió el siguiente memo del Líder de Proyecto:

“Lo siento, pero el idiota de Juan Pérez estaba leyendo sobre mis hombros cuando escribí el reporte que le mandé hoy por la mañana. Por favor lea sólo las líneas nones (impares) de dicho correo para conocer mi verdadera opinión sobre dicho empleado.

Atentamente,
El Líder de Proyecto.”


Ver índice de chistes


Esta página ha sido calificada como:
Califica esta página:   

¿Quiéres participar en esta sección?
Te invitamos a realizar tus aportaciones aquí.

Comparte

Qué opinan nuestros lectores… ( Comparte también tu opinión )

 

Edgar Jayo dijo el 15 Abril de 2014:
Muy bueno el chiste :) ... Pero no aplicable en la vida real, las cosas se dicen de frente y sin pelos en la lengua (sin ser groseros u ofensivos). Una persona que trabaja mal, aprende mas si se le explica que hace mal, y no ocultándole su mal proceder o forma de trabajar, para que dependa solo de el mismo mejorar esas falencias.

Bueno, esa es mi humilde opinión.

Javier dijo el 04 Julio de 2011:
El único gerente de proyectos con humor??????????? ten presente que un 'hombre' que no respeta a una mujer, es porque no aprendió todavía a respetar a su Madre.
_a todas las damas le expreso disculpas a nombre de este desubicado_

ahora es el turno del desubicado, para que pida disculpas, claro si es que tienes el valor*

Claudia Mendoza dijo el 03 Julio de 2011:
hey "El único gerente de proyectos con humor " preocupese por ser un desubicado ,de infimo vocabulario y autoestima,que se escuda en la critica ofensiva para expresar sus mejoress "ideas"??,
sabe una cosa ,es una lastima su existencia

Adrián Ramirez dijo el 09 Septiembre de 2010:
Estimado Erik, no sé a qué tipo de personas te refieres, porque te comento que habemos personas que tenemos un autoestima muy elevado y que si un PM me dijera tal y cual soy, pues lo tomaría de la mejor manera ... o crees que a todos se nos cae el autoestima por una opinión inusitada, vamos Erik estoy seguro que tu no eres un Líder, porque si lo eres o lo quieres ser no creo que te vaya bien. buena suerte.

erik alvarado dijo el 08 Septiembre de 2010:
El chiste es bueno , y nos da una idea de como persuadir a alguien que es un flojo y no merece un aumento , creo que si fueramos mas directos con ese tipo de personas acabariamos con su autoestima . saludos erik

juan ramon dijo el 03 Septiembre de 2010:
el chiste es bueno y yo pienzo que nos pueden servir para ilustrar alguna conversacion que tengamos para mayor comprension del tema aparte de reir un rato



Moderador dijo el 18 Junio de 2009:
Hola Jacob, claro que lo puedes hacer público. La risa es para compartirla

Jacob Rocha Gámez dijo el 16 Junio de 2009:
Muy bueno. ¿Lo puedo hacer público?

Alex Mancilla dijo el 03 Junio de 2009:
"...los chistes son para reirse, no para analizarlos.." Ciertamente los chistes son para reirse y hay que aprender hacerlo, apreciar la diversion por la diversion misma, pero tambien hay un dicho que dice "entre broma y broma la verdad se asoma". Asi que yo primero me rei un poco del chiste que es ingenioso mas que divertido. Y en seguido pense en las veces que he recibida el golpe por la espalda de "pseudolideres" que nunca me hablaron de frente y si actuaraon a mi espalda para removerme de algun proyecto... yo pocuro no ser ese tipo de lider

Militza dijo el 26 Mayo de 2009:
Para mi ese es el reflejo de un lider de proyecto que no enfrenta sus decisiones de frente. Si no esta a gusto con alguien de su equipo creo que no fue la mejor manera de enfrentar la situacion.

LIDERES: A HABLAR SE A DICHO!!

El chiste? buenisimo :D

Gregorio dijo el 22 Mayo de 2009:
Por qué tan serios Doris y César....los chistes son para reirse, no para analizarlos....
En todo caso, como chiste no es muy bueno. Algo usado el argumento. De 1 a 7 de doy un 5.
Saludos



Cesar Soublette dijo el 22 Mayo de 2009:
Totalmente de acuerdo con la opinión de Doris "sin mascaras y golpes bajos"... No se vale en la vida real laboral ...
Huuuyyy cuantas veces no he vivido con este tipo de líderes en cierta compañía donde trabajé hace muy poco tiempo....
Aunque debo reconocer que el chiste tiene muy buen humor ....
SALUDOS

Doris Herrada dijo el 19 Mayo de 2009:
Mensajes ocultos en correspondencias formales?, uhmmm ... no estoy de acuerdo!!!!!! ni tampoco estoy de acuerdo en llamar "idiota" a un trabajador por mas Idiota que resulte.
Sin embargo, es válido y aplaudo la sinceridad del Líder ........ pero Líder, sin máscaras y golpes bajos no? :)


Saludos.



Comparte tu opinión
Los campos marcados con * son obligatorios.


*Nombre:
Correo:
Esconder mi dirección
*Texto:
 


5 Tips para manejar las brechas generacionales (Eduardo Medina)
+
.
.
.
.
Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto I Aviso de privacidad
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. PMI®, PMBOK® Guide, OPM3®, CAPM® y PMP® son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.