La frase célebre "La experiencia es la enfermedad que ofrece el menor peligro de contagio”
- Oliveiro Girondo
Glosario Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Campo, Garantía, Penalización, Sociedad y Teoría de la decisión
Autor Juan José Miranda Miranda. 462 páginas. MM Editores.
En resumen:
Esta obratiene una doble característica: por una parte constituye un aporte conceptual, coherente, integrado y actualizado sobre el tema de la administración de proyectos y su problemática; y, por otra, constituye una guía metodológica de gran contenido didáctico, adecuadamente detallada y acertadamente ilustrada con un amplio arsenal de gráficos expresivos y convincentes.
Cómo Implantar una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) en su Organización
Datos del libro:
Autor Antonio Alonso González. 100 páginas. Editorial Visión Libros.
En resumen:
Este libro no intenta explicar cómo administrar proyectos, sino cómo deben dirigir los project de managers y de qué forma debe ser implantada una oficina de administración de proyectos, mejor conocida como PMO (Project Management Office) sobre la base de la direccón por proyectos.
The Juggler´s Guide to Managing Multiple Projects
Datos del libro:
Autor Michael S. Dobson. 142 páginas. 10 capítulos.
En resumen:
La verdadera clave para el manejo de múltiples proyectos radica en la creación de un Portafolio de Proyectos el cual permitirá tener un panorama amplio y claro acerca de lo que una compañía debe realizar para seguir creciendo de acuerdo a lo planteado en sus objetivos estratégicos de negocio.
Director Profesional de Proyectos
Datos del libro:
Autor Pablo Lledó, PMP. 428 páginas. 16 capítulos.
En resumen:
Para lograr aprobar el examen de certificación PMP no basta con leer mucha bibliografía, sino que hay que prepararse con la adecuada, sobre todo porque cada persona espera aprobarlo en su primer intento y así evitar frustraciones futuras. Es por esta razón que Pablo Lledó nos enseña cómo aprobar la prueba para ser PMP sin morir en el intento.
Building a Project Work Breakdown Structure
Datos del libro:
Autor Dennis P. Miller, PMP. 250 páginas. 20 capítulos. Editorial CRC Press.
En resumen:
La Estructura de Desglose de Trabajo es una herramienta que de forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales de un proyecto, de allí la importancia de saberla crear y aprovecharla en toda su extensión para conseguir óptimos resultados.
Absolute Beginners Guide to Project Management
Datos del libro:
Autor Greg Horine. 363 páginas. Editorial Kindle Edition.
En resumen:
Está dirigido a cualquier persona que ingresa al mundo de la administración de proyectos y que jamás en su vida haya escuchado el término Project Management, sin importar su nivel jerárquico dentro de una organización o su ocupación.
La eliminación de lo prescindible para los proyectos; la adaptación de las formas a una organización, y no al contrario; así como la adopción de valores y prácticas útiles, es la base del proceso denominado Scrum, el cual tiene la cualidad de ser flexible o ágil sin sacrificar en absoluto la calidad del producto final de un proyecto.
Every Organization Can Implement OPM3!
Datos del libro:
Autor Jamie Alan Northrup. 196 páginas. 15 capítulos. Editorial Kome Desing.
En resumen:
El libro fue escrito con la finalidad de ayudar a las organizaciones en sus procesos de administración de proyectos, apoyados en la implementación de OPM3.
Administración Profesional de Proyectos, La Guía
Datos del libro:
Autor Yamal Chamoun. Editorial McGraw-Hill
En resumen:
Esta guía de administración de proyectos tiene su basamento en las buenas prácticas plasmadas en los estándares del Project Management Institute, por lo que plantea esta disciplina desde una perspectiva profesional.
Project Management in Construction (Administración de Proyectos de Construcción)
Datos del libro:
Autor Sidney M Levy. Editorial: McGraw-Hill. 402 páginas
En resumen:
Los grandes proyectos de infraestructura que cumplen en tiempos, costos y calidad permiten a los países competir en el mercado mundial y sin duda en estos momentos de crisis es necesario plantear proyectos de construcción de clase internacional y perfectamente planificados.
Manual para una Eficiente Dirección de Proyectos y Obras
Datos del libro:
Del Dr. Javier Francisco González, editado por la Fundación Confemetal en España.
En resumen:
El lector puede encontrar plasmada la experiencia de Javier Francisco González, quien intenta dar una visión resumida pero muy práctica de las claves que debe tener en cuenta cualquier Director de Proyectos que conduzca un trabajo de cierta envergadura, haciendo especial énfasis en la gestión de recursos humanos y liderazgo.
Dirección de Proyectos, Una Nueva Visión
Datos del libro:
Alfonso Bucero. Editado para México por Editorial Lito Grapo
En resumen:
La aplicación de una visión mejorada o una nueva visión en la manera de implementar la administración de proyectos, sin duda, se constituye en todo un desafío para la organización que pretende realizarla.
Gestión de Proyectos
Datos del libro:
Pabló Lledó y Gustavo Rivarola. Editado por Pearson Educación.
En resumen:
Esta obra va dirigida a directores de proyectos y a los miembros del equipo que necesiten herramientas prácticas para obtener proyectos exitosos.
Capers Jones: Estimación de costos y administración de proyectos de Software
Datos del libro:
Capers Jones. Editorial McGraw-Hill 644 páginas.
En resumen:
Jones plantea todo lo referente a la estimación de costos de software desde 1960 hasta la actualidad.
Steve McConell: Software project survival guide.
Datos del libro:
Microsoft Press, Redmond, Washington, 1998. ISBN: 1572316217. 288 páginas.
En resumen:
Éste es, quizás, el mejor libro para comenzar.
CMMI Product Team: CMMI® for development,
Version 1.2
Datos del libro:
(CMMI-DEV), Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, Pittsburg, Pa., 2006.
En resumen:
Un verdadero tratado de manejo de proyectos.
PMI: A guide to the project management body of knowledge, Third edition (PMBOK® guide)
Datos del libro:
Project Management Institute, Newtown Square, Pa., 2008. Versión impresa (paperback),
ISBN: 193069945X. 470 páginas. CD-ROM, ISBN: 1930699506.
En resumen:
Ésta es la guía del qué, mas no del cómo.
Michael W. Newell:
Preparing for the PMP® certification exam, Third edition.
Datos del libro:
AMACOM (a division of the American Management Association), New York, 2005.
ISBN: 0814408591. 416 páginas.
En resumen:
Las técnicas de manejo de proyectos, paso a paso.
Robert T. Futrell, Donald F. Shafer, Linda I. Shafer: Quality Software Project Management
Cursos recomendados Un directorio con cursos recomendados para administradores de proyectos. Conoce los temarios y próximas fechas.
Foro de discusión Atrévete a participar y dar a conocer tus opiniones y dudas. Expertos PMPs estarán disponibles para asesorarte.
Monumento al PM desconocido Como si se tratara de un reality show, un desinhibido líder de proyecto comparte, en un tono divertido, sus aventuras y desventuras en su proyecto (cualquier parecido con el tuyo es pura coincidencia)... Ven y descubre qué nueva sorpresa le depara a nuestro colega (y no olvides animarlo)...
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