Manual para una Eficiente Dirección de Proyectos y Obras Datos del libro: Del Dr. Javier Francisco González, editado por la Fundación Confemetal en España. En resumen: El lector puede encontrar plasmada la experiencia de Javier Francisco González, quien intenta dar una visión resumida pero muy práctica de las claves que debe tener en cuenta cualquier Director de Proyectos que conduzca un trabajo de cierta envergadura, haciendo especial énfasis en la gestión de recursos humanos y liderazgo.

Dada su experiencia como Director de las obras de ampliación de la Red de Metro de Madrid, España, el Dr. Javier Francisco González, quien hoy en día ocupa la Dirección de Ingeniería, Mantenimiento e I+D de Material Móvil e Instalaciones de esta misma institución, decidió escribir el libro “Manual para una Eficiente Dirección de Proyectos y Obras”, editado por la Fundación Confemetal en España.

Ciertamente los trabajos de ampliación en la Red de Metro de Madrid, han sido un ejemplo mundial de cumplimiento de plazos, mínimos costos y eliminación de accidentes laborales.

Por esta razón, en el libro el lector puede encontrar plasmada la experiencia de Javier Francisco González, quien intenta dar una visión resumida pero muy práctica de las claves que debe tener en cuenta cualquier Director de Proyectos que conduzca un trabajo de cierta envergadura, haciendo especial énfasis en la gestión de recursos humanos y liderazgo.

Fue así como concibió el autor esta obra la cual consta de 18 capítulos, distribuidos en 248 páginas, donde el lector podrá encontrar los siguientes tópicos: ¿Qué significa Dirigir un Proyecto?; Fases de un Proyecto y Obra; Estudios Económicos y Financieros de la Viabilidad de los Proyectos; Características del Buen Director de Proyecto; El Personal Técnico y Profesional en los Proyectos y las Obras; Organización de los Proyectos; Las Comunicaciones y la Documentación en los Proyectos y Obras; ¿Qué estructura es la más adecuada para el Proyecto?; Planificación y Control de Costes; Programación y Control de Plazos; Calidad y el Medio Ambiente en los Proyectos y Obras; Procesos de Contratación; El Papel de las Asistencias Técnicas y Empresas de Control de Calidad; Seguridad y Salud en los Proyectos y Obras; El Cuadro de Mando Integral (CMI) en los Proyectos y Obras; La Informática en la Gestión de Proyectos y Obras; y el Proyecto y Obra Avanzan.

De acuerdo al autor “este libro va dirigido hacia Ingenieros y Nuevos Directores de Obras de envergadura que quieren consejos y respuestas concretas”, ya que contempla ejemplos y recomendaciones muy prácticas, que verdaderamente son difíciles de encontrar en libros muy académicos y teóricos.

Una diferencia de este libro con relación a otras de administración de proyectos, es que no está enfocado hacia las Tecnologías de Información y Comunicación, pues Javier Francisco González indica que cualquier proyecto importante precisa saber gestionarlo y administrarlo pues, en caso contrario, lo natural es ampliaciones de plazos, incremento de costos, faltas de calidad y, al final, insatisfacción del desarrollo del mismo.

“Las Tecnologías de la Información son sólo una pequeña parcela del mundo de los proyectos pues, desde un enfoque de alcances económicos y de trascendencia a las naciones las carreteras, los aeropuertos, los hospitales, ferrocarriles, defensa, etc., son mucho más amplios y complejos”, apuntó el autor.

Sin importar el proyecto que sea el autor deja ver en su obra que la clave para asegurar proyectos exitosos se basa en: conocer muy bien los requerimientos, dejar claros los repartos de funciones y plazos, vigilar el correcto cumplimiento del programa y tomar medidas a tiempo caso de que haya desviaciones.

De allí a que resulta muy importante leer este libro en donde a través de vivencias reales, de alguien quien ha estado metido de lleno en obras de ingeniería y padecido los problemas, se plasma los puntos más importantes que se deben tener en cuenta a la hora de atacar un proyecto.

Esta página ha sido calificada como:

Califica esta página:

Temas relacionados:
Curso de administración de proyectos con CMMI 2, El Proceso Unificado y UML
Curso de certificación PMP en administración de proyectos