Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

Teléfono en México D.F:
+52 (55) 2652 4590


Aviso de privacidad
+
.
Humor del Líder

Problemas de comunicación
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.
Noticias

Gestión de proyectos bajo la lupa de gobiernos y organizaciones

 

Fuente: El País

"Sólo el 8% de las organizaciones del sector público y privado cumple con éxito los proyectos estratégicos definidos desde la dirección, un 22% no alcanza las metas y el 70% obtiene resultados mediocres", dijo Ricardo Triana, de acuerdo con una investigación global analizada durante el X Congreso Internacional de Proyectos, PMI Tour Cono Sur 2014, que tuvo lugar en Montevideo Uruguay.

Creada en el año 1969 en Estados Unidos, Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro cuyo objetivo es la profesionalización del gerenciamiento de proyectos. Con presencia a nivel local desde el año 2001, PMI cuenta con más de 450.000 miembros, profesionales de diferentes disciplinas, representando a casi todos los países del mundo.

"Nuestro mayor interés es lograr que se desarrollen proyectos más beneficiosos y con mejores resultados, a través de profesionales que emplean los conocimientos que promueve el PMI", señaló Triana, presidente de la institución a nivel global.

Al tomar el pulso del ejercicio de la profesión, sostuvo que "el 13,5% del valor del proyecto en ejecución está en riesgo ante la falta de personal capacitado en la gestión del talento, los procedimientos irregulares y la realización de proyectos no alineados a la visión estratégica de la organización".

Para Triana, el director de proyectos debe contar con habilidades y conocimientos para alcanzar las metas trazadas. "Es preciso contar con la competencia técnica en la gestión, además de ejercer el liderazgo de equipos y conocimiento del negocio del sector de actuación", destacó Triana.

Fondos Públicos

A nivel del Estado, los gobiernos cada día se ven más obligados a presentar resultados sobre los logros de sus proyectos, además de promover mayor transparencia en los procedimientos utilizados en la administración de los fondos públicos.

Entre las distintas actividades que desarrolla PMI, se encuentra la certificación que garantiza un nivel de conocimiento y experiencia probada en dirección de proyectos. "Cada vez más organizaciones en el mundo están solicitando que sus gerentes y líderes de proyecto posean dicha certificación, para tener mayores certezas de lograr con éxito las metas definidas", concluyó Triana.


14/11/2014

Temas relacionados:
. PMI Sinaloa, México Chapter es galardonado con el PMI Chapter Award for Leadership Planning and Operations


Esta página ha sido calificada como:
Califica esta página:   





Alcanzando el éxito del proyecto con los requerimientos (Jorge Victoria)
+
.
.
Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto I Aviso de privacidad
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. PMBOK, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), PgMP, Program Management Professional (PgMP), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), THE PMI TALENT TRIANGLE and the PMI REP Logo are registered marks of the Project Management Institute. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.