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DevOps mejora las prácticas en cada fase del Ciclo de Software. Da visibilidad y mejora el control, seguridad y calidad de Software, invirtiendo en herramientas de automatización e integración.

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Hasta hace poco, el hablar de aplicaciones empresariales estaba enfocado a exponer las capacidades que tenía un ERP frente a otro y de las grandes oportunidades, ahora de lo que se habla, es de lo sencillo que es desarrollar.

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¿Alguna vez has ejecutado tu código sin tener que preocuparte por un servidor que aprovisionar o levantar donde desplegarlo?

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A pesar de que la brecha de género es menor, aún falta mucho por trabajar, sin embargo; las mujeres cuentan con mucho potencial para crecer y ocupar puestos directivos.

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En la dirección de proyectos, es sumamente importante conocer e implementar un código de conducta y respetar los valores éticos esenciales.

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Usando una simple tarea computacional para ilustrar diferentes estilos de programación, Ejercicios en Estilo de Programación ayuda a entender las diversas formas de escribir programas y diseñar sistemas.

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Cómo implementar una herramienta de gestión para controlar y gobernar tu proyecto.

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La escalabilidad, la resiliencia y la interoperabilidad son atributos esenciales a la hora de diseñar e implementar software que ayuden a las organizaciones a ofrecer servicios y productos digitales confiables.

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Los proyectos en diversos sectores de América Latina necesitan de directores de proyecto capacitados. Por esta razón las certificaciones están cobrando mayor importancia.

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Primavera ayuda a las organizaciones a mejorar la selección y la ejecución de los proyectos, ya que permite su alineación con la estrategia, disponibilidad de presupuestos y la gestión de los riesgos.

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La gestión profesional de proyectos puede maximizar los resultados y facilitar la generación de información para la toma de decisiones, asegurando la materialización de los resultados esperados.

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Las prácticas ágiles se han vuelto muy populares durante los últimos años. La gestión de proyectos como profesión ha sido impactada fuertemente por esto.

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Prospectiva de la Dirección de Proyectos de Infraestructura.

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Cognitive Readiness es la preparación mental que un individuo necesita para establecer y sostener un desempeño competente en el complejo e impredecible entorno actual.

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Un tema ampliamente tratado hoy es la necesidad de pensar en nuevas soluciones con una mente abierta y dejando de lado los viejos hábitos.

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Hacia dónde va la profesión de los directores de proyecto.

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Buscando la efectividad entre las prácticas de dirección de proyecto tradicionales y ágiles.

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Cómo las nuevas tecnologías y necesidades de negocio determinan el rumbo de los proyectos de desarrollo de aplicaciones.

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Es importante entender las funciones de la PMO para poder conceptualizarlas y entender cómo gerenciarla adecuadamente.

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Conoce las tres mejores prácticas para lograr implementar tus estrategias de negocio.

Rebeca Márquez
Construir un producto de software capaz de cumplir las necesidades del negocio, así como las exigencias del cliente, suele ser una tarea compleja.

Patricia Toriz
¿Qué diferencias y similitudes tienen los proyectos gubernamentales?

Nic Cheneweth
DevOps trata de acercar el trabajo de los desarrolladores con el del resto de profesionales de TI, para ayudar a producir programas más rápidamente, con menos errores y una mayor adaptabilidad para los clientes finales.

Reinhard Wagner
Todo proyecto, sea cual sea su complejidad necesita de un conjunto de técnicas y conocimientos para que pueda materializarse de manera satisfactoria.

Murray Cantor
No existe un proceso único que se adapte a todas las necesidades de una empresa.

Agustín Ramos
Por qué ninguna tecnología es garantía del éxito de un proyecto y algunos tips para seleccionar las que más te convengan.

Diana Larsen
El modelo Agile Fluency describe la vía de un equipo ágil. Puede usar el modelo para trazar un curso para el equipo, crear alineación con la administración y asegurar el apoyo de la organización para la mejora.

Michael Mah
Cómo están adoptando Ágil las empresas más exitosas en la actualidad.

Bob Benson
Agile se parece mucho a metodologías anteriores: muchos entusiastas, historias de éxito. Pero hay una pregunta persistente: ¿la inversión en metodologías ágiles realmente produce valor comercial?

Raymundo Sánchez Ticó
Para facilitar el éxito de un proyecto es necesario utilizar herramientas que faciliten la planificación, evaluación y garanticen un producto final de calidad.

Gustavo Bonalde
Implantar las metodologías ágiles es un reto al que se enfrentan organizaciones, oficinas de proyectos y gestores de todo tipo.

Carlos Uriegas Avendaño
De nada sirve tener un proyecto exitoso, si no funciona para los objetivos de la empresa.

Graciela Bárcenas
Todo proyecto, sea cual sea su complejidad, necesita de un conjunto de técnicas y conocimientos para materializarse de manera satisfactoria.

Nahun Enrique Montoya-Iribe
Todas las áreas del PM son igual de importantes, pero se debe prestar mucha atención a la estimación del proyecto.

Sergio Oswaldo Lugo
Qué viene para el 2018 y qué cambios está adoptando el Project Management Institute (PMI) en su sexta versión del PMBOK® Guide.

Raymundo Sánchez Ticó
Combinar metodologías y saber aplicarlas adecuadamente nos permite resolver modelos de negocio y proyectos para que estos resulten exitosos.

Jorge Victoria
Tradicionalmente el éxito de un proyecto se ha medido por su desempeño en alcance, tiempo y costo, sin embargo esto no garantiza que el proyecto va a brindar los beneficios que busca la empresa.

Julio Matus
Si bien es cierto que ágil facilita algunas cuestiones en los proyectos, seguramente nos encontraremos con retos a superar.

Raymundo Sánchez Ticó
Conoce los cambios más probables que tendrá la sexta edición del PMBOK® Guide antes de su lanzamiento.

Franklin Herbas
Desde automóviles conectados a ciudades inteligentes, el Internet de las cosas (IoT) está en todos lados, habilitando la creación de nuevos productos, lo que ofrece una gran oportunidad a los desarrolladores.

Antonio Nieto Rodríguez
Hoy en día lo que las empresas buscan en los directores de PMO es que lleven la estrategia de la empresa, ayudando a los ejecutivos a elegir y decidir que productos se lanzan, para después conseguir los beneficios.

Raymundo Sánchez Ticó
Las probabilidades de éxito de un proyecto dependen en gran medida, de las decisiones que se tomen al momento de elegir una estrategia. De ahí la importancía de saber elegir las mejores prácticas para cada proyecto.

Carlos González
El análisis de defectos de software es muchas veces un tema poco tratado, sin embargo entenderlos brinda un gran valor al proyecto.

Víctor M. González
Es una prioridad lograr óptimas experiencias de usuarios (UX) en nuestros productos digitales.

Julio Matus
La administración de riesgos es el medio a través del cual la incertidumbre se maneja de forma sistemática, para aumentar la probabilidad de lograr el éxito del proyecto.

Raymundo Sánchez Ticó
Diferencias entre la dirección de proyectos tradicional y el análisis de negocio. ¿Cómo se complementan?

Alejandro Paredes
El liderazgo es un factor que influye directamente en el éxito de los proyectos.

Lorenzo Armenta
Un componente más que brinda a los profesionistas un gran valor para poder demostrar sus conocimientos, habilidades y experiencias.

Jesús Rodríguez
En tiempos de crisis no solo tenemos que hacer bien los proyectos sino que también tenemos que asegurarnos de hacer los proyectos correctos.

Masa Maeda
Qué son las dinámicas de alta colaboración y el alto beneficio que brindan tanto en ambientes ágiles como tradicionales.

Edgar Vilcapoma
Conoce los modelos clásicos de gestión del cambio, la Guía “Managing Change in Organizations” del PMI® y el “Human Change Management Body of Knowledge” (HCMBOK).

Rodrigo Torres
No todos los modelos de procesos son malos, ni son todos buenos para el éxito del proyecto, es necesario el saber combinar e implementar las diferentes herramientas según sea el caso.

Raymundo Sánchez Ticó
Diferencias y similitudes entre Scrum, XP, Kanban y la mezcla entre metodologías ágiles y tradicionales.

Pedro Galván
Pedro Galván, DG de Software Guru, nos comparte sus impresiones sobre el desarrollo de software en México, cómo ve el mercado, las nuevas tecnologías y oportunidades.

Liliana Buchtik
Cuál es el resultado de no gestionar los riesgos profesionalmente y por qué es necesario gestionar los riesgos profesionalmente.

Miguel Pacheco
LiderdeProyecto.com celebra el hito de graduar a 1000 alumnos de la Campaña 1000 PMPs y CAPMs. Conoce al graduado número 1000 y su experiencia durante el curso.

Lorenzo Armenta
La norma internacional ISO 21500 Dirección de Proyectos, sus principios y directices, los elementos profesionales para la dirección y los elementos estructurales que la distinguen.

Francisco Valdés Souto
Muchas veces, cuando se realizan las estimaciones se cuenta con muy poca información. Aquí se describirán algunas técnicas para estimar en dichas circunstancias.

Massiel González
Conceptos clave de COBIT 5, para el entendimiento de la estructura, elementos y uso del marco de procesos de referencia.

Francisco Vaca
Cómo administrar proyectos con Scrum e implementar esta metodología ágil en las organizaciones.

José Luis Chiquete
En esta sesión discutiremos sobre lo que se necesita para poder hacer ciencia de datos y sobre las herramienta más avanzadas que se encuentran disponibles.

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Existe una opción metodológica de desarrollo de software donde conviven ambos enfoques, Agile y Cascada (Gantt), que satisfacen a las mentes más puristas de ambos mundos.

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La certificación Portfolio Management Professional (PfMP)® del PMI reconoce a quienes tienen experiencia y habilidades avanzadas como directores de portafolios. Conócela más a detalle.

Graciela Bárcenas
La dirección de proyectos es una disciplina que nos permite tener un abanico más amplio de oportunidades para nuestra carrera profesional. Ofreciendo múltiples beneficios y ventajas.

Luis Aburto
Este vídeo introduce los conceptos de Colaboración de Alta Fidelidad, para mejorar los resultados obtenidos con metodologías ágiles y la satisfacción de todos los involucrados.

Juan José Gutiérrez
De qué forma podemos llevar a cabo proyectos exitosos de forma ágil y cómo podemos gestionar un equipo bajo esta metodología.

Raymundo Sánchez Ticó
Es importante para las empresas el definir qué es una PMO y el papel que va a desempeñas dentro de los proyectos.

Miguel Melgarejo
De qué manera el ser emprendedor nos beneficia en la dirección de un proyecto.

Aldo Luévano
Metodología de mejora continua, que basada en una visión integral, permite mantener actualizada la estructura de información organizacional alineando procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica.

Jesús Martínez Almela
Jesús Martínez Almela VP Mundial del IPMA, nos habla sobre los avances que ha tenido esta asociación, sus planes, diferencias con el PMI, certificaciones y cómo ve el futuro en la dirección de proyectos.

Guilherme Siqueira
Según el PMI, el 47% de los proyectos fracasan por una mala gestión de los requerimientos.

Cassio Dreyfuss
Según Gartner, estamos iniciando una ¨nueva era de la economía digital¨ que llevará a las empresas a nuevos modelos de negocio. Esto crea la necesidad de realizar una exitosa gestión de cambio organizacional.

Aldo Lúevano
Una correcta implementación tecnológica requiere un fuerte liderazgo en la administración de proyectos y un correcto entendimiento técnico para cumplir las expectativas de los stakeholders y usuarios finales.

Martin Sierra
La PMO genera beneficios como la entrega de proyectos de forma consistente y de calidad ayudando a las empresas tanto en proyectos de TI como en los negocios.

Raymundo Sánchez Ticó
La certificación PMP® se orienta a los proyectos, a dar resultados en el alcance, tiempo y costo, pero existen otras certificaciones que el mercado está demandando para ampliar los beneficios de los proyectos que elegimos desarrollar y administrar.

Francisco Jiménez
Descubra la importancia de escuchar la retroalimentación de los usuarios en los medios sociales, sobre sus productos y servicios.

Héctor Cuesta
Las aplicaciones nuevas son más factibles de utilizarse para obtener patrones de datos que brinden valor a las empresas y a los usuarios.

Philippe Kruchten
Por analogía, en desarrollo de software, la fricción es el conjunto de fenómenos que limita o restringe nuestro progreso, por lo tanto, reduce nuestra productividad. Parte de esta fricción es la deuda técnica y social.

María Castañeda
Actualmente vivimos en mundo totalmente globalizado. Por esto es importante que como PMs estemos sensibilizados en los distintos aspectos culturales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.

Gilberto Grajales
Entender las necesidades de los trabajadores del conocimiento y brindar las condiciones adecuadas para su correcto desempeño, permite que los proyectos tengan mayor probabilidad de éxito.

Pedro Pineda
Un elemento clave en la estrategia de la solución de producción y comercialización de PEMEX.

Henrique Ortega
Cómo hacer coherente la estrategia organizacional de la empresa con el grupo de proyectos que vamos a desarrollar para que la visión de la empresa pueda ser un hecho.

Marco Bárcenas
De qué manera las PMOs pueden ayudar a gestionar los proyectos de desarrollo tecnológico, investigación e innovación.

Julio Matus
La Tecnología ofrece grandes beneficios para los desafíos que los PMPs enfrentan, por lo que es esencial como profesionales, estar actualizados con la tendencias tecnológicas como Big Data.

Guilherme Siqueira
Cómo conjugar los métodos SCRUM para desarrollar software y la medición funcional de forma que se puedan conjugar para mayor planificación, estimación, seguimiento y control de proyectos.

Isabel García
Un punto importante en la reciente actualización del MAAGTIC es el proceso de planeación estratégica.

Alejandro Vivanco
Los PMPs deben considerar a la tecnología como un aspecto de innovación y adoptarla en función del beneficio en los proyectos.

Eduardo Vargas
El saber qué aspectos de negocios deben ser considerados antes de implementar procesos, le brinda al PM de TI los elementos de consideración y cuidado para hacer implementaciones exitosas.

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